finansal kontrol lideri.

Merkez ofis ve departmanlar arasında iletişim ve koordinasyonu sağlayarak bütçe ve tahmin dönemlerinde departmanlardan gelen bilgilerin zamanında toplanması, konsolide edilmesi, kurumsal prensipler dahilinde hazırlanması, analiz edilmesi, sunumların hazırlanması ve paylaşılması,
Haftalık, aylık tahminlerin zamanında yapılması ve analiz edilmesi,
Bütçe ve tahminlerle karşılaştırmalı raporların hazırlanması,
Müşteri karlılık analizlerinin ve aylık sipariş maliyetlerinin hazırlanması,
Hesap kontrollerinin yapılması, aylık sayımların organize edilmesi, fabrika içi kontrol faaliyetlerinin yapılması,
Ay kapanışlarının koordine edilmesi ve sistemsel kontrollerin yapılarak tamamlanması,
Aylık yönetim raporlarının hazırlanması,
Finansal tablolar ile ilgili sunumların hazırlanması,
Aylık giderlerin takibinin yapılması,
Fabrika içi projelere liderlik edilmesi/destek verilmesi,
İç ve dış denetimlere destek verilmesi.